根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）

• A、前期调研不足
• B、目标成本预估不准和成本错漏缺
• C、过程管控不到位
• D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加