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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
由于客户认为需求被遗漏了,客户拒收产品。若要提高未来工作被接受的可能性,项目团队应该怎么做?()
A、与客户一起定期进行产品演示和进度审查
B、修改范围,包含客户的新需求
C、在跨团队会议中更明确地沟通行目标
D、与产品负责人一起进行产品演示以获得签署同意
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