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管理学概论
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管理学概论
对管理人员考评的最常见的方式是()
A、自我考评
B、上级考评
C、同事考评
D、下级考评
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评价备选方案的关键在于()
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决策所解决的问题通常与()相关。
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人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业
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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下
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人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
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1968年,英特尔公司开始创业,在70年
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概念技能
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研究有关领导理论的有()。
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控制与计划既有区别,又相互紧密联系。
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属于赫兹伯提出的“双因素理论”的是()。
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请简要描述领导者的职责
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关于正式组织与非正式组织的描述,下列说法
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组织结构设计的首要任务是()
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控制工作的灵活性要求()。
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有一种领导理论,它将领导方式分为四类,即
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职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的
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福特公司在20世纪初就提出要“汽车民主化