项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（）

• A、忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
• B、与团队成员召开引导式研讨会
• C、要求团队成员创建一份亲和图
• D、要求团队成员召开头脑风暴会议