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项目管理

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制定预算过程的主要输入包括()。

  • A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
  • B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
  • C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
  • D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
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