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生产计划与控制
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生产计划与控制
MRPII(制造资源规划)导向的生产管理是什么意思?
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简述对象专业化组织生产的优缺点。
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“5S”活动,是对生产现场各生产要素(主
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进度排程的推算关键要点是哪些?
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()类型的企业,赢单要素大多是交货时间或
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制程记录窗体的作用是什么?
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霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对
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并行工程要求产品开发人员从一开始就考虑到
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中期计划主要包括两种计划:()和产品出产
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产品的生产过程可按()的不同进一步分解为
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细部进度排程计划的依据细部进度排程计划的
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简述平等顺序移动方式如何改进了顺序移动和
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设备故障的发生发展过程有三个阶段:()、
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试从组织生产的角度分析成批生产作业的特点