—家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？（）

• A、进行圆桌讨论.研讨会和一对一的会议.
• B、成立一个委员会来确定敏捷方法
• C、要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理
• D、为所有项目团队成员协商更好的工资或项目奖金