某组织团队职能趋于一致，通常，这意味着只有在团队之间互相发送可交付成果时都会发现缺陷。若要改善产品质量，敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、根据需要执行反馈，并为每个团队实施过程改进和质量保证
• B、指定一名调解人充当团队之间的沟通桥梁
• C、创建一个跨职能团队，以便不断地生成、验证及确认
• D、在需求定义阶段花更多的时间