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生产运作管理
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生产运作管理
价值工程与并行工程的不同点在于()
A、利用有组织的力量和集体智慧进行产品设计
B、是在对产品寿命周期成本考虑的基础上进行设计
C、由设计、工艺、采购、财务、销售等各方面人员组成设计小组
D、通过绘制功能系统图,扩大思维空间,剔除不必要功能和过剩功能
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