在建立六西格玛项目团队的过程中，以下哪项是没有必要的（）

• A、向每一位团队成员讲述团队的愿景、目标以及对个人的任务要求
• B、提供必要的技能培训和必要的处理工具
• C、建立团队的规则，如每周的小组例会等
• D、承诺任务完成后，给予个人的职位晋升