（）的关键是掌握企业的核心功能，把企业的有限资源集中在附加值高的部门上，在保持竞争优势的基础上，注意品质、成本及周期等其他能力的平衡。

• A、组织结构重组
• B、生产流程重组
• C、经营模式重组
• D、观念重组