—位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常只能找经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、指示职能经理拒绝讨论项目状态
• B、将沟通管理计划发送给该发起人
• C、将每周会议纪要重新发送给该发起人
• D、与该发起人组织一对一会议