一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？（）

• A、更新沟通策略以说明这些问题
• B、指导该相关方支持新项目
• C、与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
• D、开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化