推行6S管理能够极大地减少人员、设备、场地、时间、能源等方面的浪费，从而降低生产成本工程企业中的浪费现象，例如（）

• A、冗多的会议
• B、错误的信息
• C、物料的合理损耗
• D、等待的浪费
• E、意外事故造成的浪费