现状分析、目标设定与对策研讨的关系，公司鼓励（）

• A、先现状分析后，做目标设定，然后进行对策研讨
• B、先目标设定后，做现状分析，然后进行对策研讨
• C、先现状分析后，做对策研讨，然后进行目标设定
• D、先对策研讨后，做现状分析，然后做目标设定