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个人与团队管理

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某电信分公司新接一个业务项目,要求不同的业务员分担任务项目的不同内容,这就要求该公司的领导要根据各业务员不同的能力水平和自身特点分配不同的任务。该领导分配任务的标准不包括()

  • A、技术和能力
  • B、团队和个人发展
  • C、支持与培训
  • D、所获报酬的多少
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