在项目状态会上，你发现有个团队成员没有完成他应该在本周完成的任务。你作为在正式的组织中的项目经理应该采取什么行动（）

• A、更新详细的任务产品信息并共享给职能经理
• B、更新详细的绩效衡量基准并共享给职能经理
• C、和那个团队成员进行个非正式的讨论找出拖延的原因
• D、正式的和管理该团队成员的职能经理交流，请求他和他的职员讨论区别未来不再发生此事