项目管理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作（）。

• A、建立健全原始记录制度
• B、招聘合格的财会人员
• C、财务管理通过ISO质量管理体系认证
• D、实现计算机化核算管理