几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：（）

• A、个别化奖励
• B、弹性工作制
• C、认清个体差异
• D、进行人与工作的匹配