项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）

• A、磨合阶段
• B、形成阶段
• C、规范阶段
• D、执行阶段