在项目的规划阶段，一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点，此时项目经理应该怎么做？（）

• A、将该关注点转交给变更控制委员会，并请求变更批准
• B、在范围内考虑该关注点，并继续进行项目规划
• C、将该关注点包含在风险登记册中，并确定一种风险应对措施
• D、与该相关方协商减轻这问题