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采购与供应管理
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采购与供应管理
需要的分析是一个成功购买的关键。
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实施采购以后,就完成了采购管理,不再需要
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采购是企业()的源泉。
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采购职能定位只取决于成本的掌控。
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以下哪项是采购价格与成本指标的参考性指标
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简述招标采购的一般程序。
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简述采购订单的跟踪。
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目前我国企业采购成本控制的现状是缺少规范
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国际采购的发展障碍有哪些?
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买方市场下的采购策略包括:可以采用旺季少
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操作层的人员负责交易管理。
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电子采购的优势有哪些?
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合同经过双方同意取消的,均不负赔偿责任。
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在采购战略制定中,成本最优就是价格最低。
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在制定外包的决策过程中,需要做()
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如果想成功地建立起采购绩效考核制度,必须
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投标人在投标中获胜的一个重要因素是()。
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()采购方式逐步占主导地位。
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跨国公司从供应商风险评估的角度出发,采购
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简述采购谈判的技巧。
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以下()不属于电子采购的信息系统。