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敏捷项目管理认证

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敏捷团队正显示出士气低荡的迹象,敏捷项目经理应该怎么做?()

  • A、让员工的直属经理来解决这个问题。
  • B、依靠团队来鼓励他们自己。
  • C、询问产品发起人的指示。
  • D、与团队协作来解决这一问题。
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