多做题,通过考试没问题!
车间管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
车间管理
服装作业方法研究的五种分析技术有:()
A、流程图表、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、工作改进分析检查表、动作经济原则
B、工序、设问技术(5问)、工作改进技巧(4种)、搬运、动作
C、工艺流程、设问技术(5问)、搬运、工作改进分析检查表、动作经济原则
D、动作、搬运、工序、工艺流程、工作改进技巧(4种)
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下列那项不属于员工6s责任的。()
·
服装生产流程由()、()、()和停滞四类
·
生产周期可分为()、零部件的生产周期和工
·
绩效管理的最终目标是()
·
下列那项不属于班组长6s责任的。()
·
选择熨烫设备时需要考虑什么因素?
·
多品种小批量的生产类型应采取怎样的进度管
·
在绩效管理中的“职业”模块,主管应有得责
·
简述生产线平衡的方法。
·
由酸引起的皮肤灼伤创面,在用清水洗后,可
热门试题
·
服装企业中的物料消耗一般由()部分构成。
·
车间日作业计划信息查询ERP系统挂在哪个
·
()反映了企业生产的可能性,是制定生产计
·
在工作中,知道如何与上司沟通和相处吗?
·
作业测定的具体方法一般可分为()和()两
·
安全预控的方式是哪些?
·
存货控制的基本原则是什么?
·
现代安全管理的基本原则是强制原则;预防原
·
服装物料消耗定额的影响因素有哪些?
·
缺货会使生产停顿,造成损失。为了避免或尽