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现代公司管理
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差异化策略
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20世纪90年代中期兴起的管理潮流是（）
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一种最简单的计划是（）.
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公司产生的主要原因和动力是（）
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公司（）的主要职责是贯彻执行董事会作出的
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现代企业制度的最主要形式是公司制。
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在定制生产方式中，一般在流程的前期阶段先
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控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响
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人本管理作为一种管理思想是从（）领域开始
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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业
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资金成本
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悲观准则又称为（）
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在 MRP 计算出物料需求之前可以进行生
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教育水平较低的人群，购买商品的理性程度相
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产权的核心和基础是（）
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目标管理
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企业组织机构的创新形式是（）
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简述系统总体设计的内容。
