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如何看待和处理联营商与企业的关系知识
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如何看待和处理联营商与企业的关系知识
企业是联营商的管家婆。
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其他品牌厅位销售好，个别厅位销售低，问题
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联营商对于商场的商品及人员管理有决策权。
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出现售后问题，顾客强烈要求退货，联营商坚
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如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题，
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联营商合同到期，需提前三个月告知企业，企
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企业为联营商把关新选择的品牌，以及商品的
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联营商退出企业，一般有（）两种情况。
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凡是涉及到联营商利益的，需要投入成本时，
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联营员工的招聘分为（）。
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企业对于员工日常的管理不用通过联营商，按
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联营商信任企业，我们就应该代替联营商管好
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联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效
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出现售后问题，顾客强烈要求退货，如果联营
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联营商是租赁的方式，所以没有必要在制度方
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联营商销售不好的原因是（）。
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品牌调整的处理有哪两种（）。
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只有（），企业才让联营商与企业共同承担营
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联营商和企业的关系是鱼水关系。
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作为联营商的管家婆，我们必须做好（）。
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联营商感觉企业的工资已经很高了，其他的福
