当多项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）

• A、项目经理的权力级别
• B、不同项目在争取有限资源时的相对优先等级冲突
• C、项目团队成员关心他们各自的职能领域而不是项目本身
• D、项目经理需要利用处理人际关系的技能，以非正式的方法解决冲突