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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应怎么做?()
A、在迭代回顾会议上头脑风暴解决方案。
B、建议对技术管理过程进行变更。
C、分享之前的经验教训,改进效率。
D、将问题升级上报给产品负责人,获得支持。
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