多做题,通过考试没问题!
项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
项目管理
三时估计法的计算公式是()
A、(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6
B、(最可能时间+4*乐观时间+悲观时间)/6
C、(乐观时间+4*悲观时间+最可能时间)/6
D、(乐观时间+2*最可能时间+悲观时间)/4
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下列说法正确的是()
·
最常见的询价文件包括()。
·
项目经理是项目的核心人物。
·
零库存
·
项目成本管理所要考虑的因素有哪些?
·
项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本
·
增加级数,细化工作任务主要是采用哪种项目
·
项目质量控制对象中的工作成果指的是()。
·
机械设备台班的需要量为()
·
一位关键相关方没有空批准项目定义。项目经
热门试题
·
项目时间管理是在整个项目管理中为确保()
·
下列所有都是参数估计的特性,除了:()
·
一家保安公司正在免费为当地的避难所实施门
·
下面哪一项是风险可能性的定义?()
·
项目范围控制的依据是()
·
项目管理过程有五个基本过程组成:启动、收
·
下列哪个不是评价项目的平衡记分卡模型的指
·
关于评标过程,以下说法不正确的是()。
·
关于项目起始的方法不包括()
·
建设工程项目质量的基本特性是指产品的()