成本计划属于工程项目施工成本管理的事前管理，成本计划涵盖的层次有（）。

• A、公司建立投标计划并统计总造价
• B、公司层面负责标价分离的的测算工作，项目部参与
• C、公司与项目部签订《工程项目管理目标责任书》
• D、项目部根据标价分离的结果和目标责任书编制具体指导施工的《项目部实施计划书》
• E、公司以成本计划为依据进行监控与考核