多做题,通过考试没问题!
行政管理(专科)
题库首页
>
国家开放大学(电大)
>
行政管理(专科)
利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、就业上的优势、发展上面临的威胁等。
A、关键事件法分析
B、SMART目标分析
C、绩效评估分析
D、SWOT分析
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行
·
因为每个人倾向的文化不同,所以在团队内部
·
谈判结果的类型中,一输一赢的特点不包括(
·
()的经营方式风险最大。
·
周总想激励团队成员发展,但他不知道该怎样
·
培训评估过程中有两个问题,一个是“学习的
·
“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这
·
张东升是平山矿业公司露天矿机修车间的一位
·
王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习
·
在两年前,如果你问我是否有一个明确的目标
热门试题
·
美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的
·
一般跨国公司的培训费用占其营业收入的2%
·
华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用()的
·
假如某公司的子公司在国外,子公司的人员与
·
组织发展的推动因素有哪些?
·
团队决策的过程不包括()阶段。
·
关于训练步骤中的“简要介绍”阶段,说法正
·
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成
·
小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她
·
在处理员工不满情绪时,在()的情况下,可