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建筑企业管理学
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建筑企业管理学
进度总目标分解应遵循的原则有()。
A、大型建设工程项目,应满足发包方的要求,按可提早提供动用单元的计划,优先进行资源配制,集中力量分期分批建成,以尽早发挥投资效益
B、合理安排土建与设备安装协调施工,明确施工、安装的先后顺序,可采用交叉或平行作业
C、按计划期分解目标,力求分细,越分细计划期越短,越容易对进度执行控制的管理
D、分包商的进度目标,应在分包合同中予以约定,纳入进度统一管理
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