合同控制依据的内容包括（）。

• A、合同和合同分析的结果，如各种计划、方案、洽商变更文件等，它们是比较的基础，是合同实施的目标和依据
• B、各种实际的工程文件，如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等
• C、对于合同执行差异的原因，对合同实施控制
• D、工程管理人员每天对现场情况的书面记录
• E、合同管理中涉及到的资料不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束