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05063项目时间管理

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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()。

  • A、每项关键工作投入的成本利时间的比率
  • B、项目关键路径新增资源的成本
  • C、当关键路径的。工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
  • D、每个关键路径PERT二个可能的时间估算
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