在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：（）。

• A、通过水平对比确定企业的改进机会
• B、通过水平对比确定项目的目标
• C、通过水平对比寻找改进方案
• D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强