运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方，一个主要的原因在于：（）

• A、员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
• B、团队更为有效，也有利于机构精简。
• C、团队的使用意味着可以取消监督，使公司组织机构得以精简。
• D、团队能集思广益，可以进一步改进工序。