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通信工程项目管理
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通信工程项目管理
在风险识别过程中使用工作分解结构(WBS),是因为()
A、确认必须要完成的所有工作,因为这才有助于确认潜在的风险来源
B、确认必须要完成的所有工作,因为这包括了全部的项目风险
C、有助于将所有的与项目相关的工作组织起来
D、确认工作包,这样才可能将个体的责任分配到个人或小组
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