在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？（）

• A、与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
• B、修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
• C、通知相关方并管理他们的期望
• D、修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准