多做题,通过考试没问题!
中央企业班组长管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
中央企业班组长管理
如何解决班组长不会总结管理经验的问题()
A、公司给办业余大学,所有班组长共同提高文化知识水平
B、公司成立班组长俱乐部,定期组织观摩学习,之后要求每人写心得,养成动笔写文章的习惯
C、套用毛主席的话:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的”,没有文化的班组长是愚蠢的基层干部,是不能跟上企业前进的步伐的。从写工作日志、工作总结开始吧
D、逼迫自己看书、写文章,并渐渐掌握IT技能
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
在当今世界上时速为多少时称为准高速()
·
班组培训的基本方法有集体学习、()、岗位
·
管理者面对下属时,其角色定位正确的是()
·
企业是由哪六大要素组成的:人员,材料,设
·
下列关于主要的文化植入机制中班组长对关键
·
下列关于员工的不安全行为的说法,不正确的
·
经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根
·
下列关于项目负责人能力要求的说法,正确的
·
管理者提高自身管理水平的方法包括()
·
二战后,日本制造的产品是“残次品”、“劣
热门试题
·
班组思想政治工作的主要制度有()、政治学
·
班组工作要消除浪费首先必须发现浪费。
·
班组长理解企业的战略定位,应从()三个方
·
文化的三个层次是指()
·
为提高服务质量,服务提供者应将工作重点放
·
以下说法,不属于班组长岗位职责的是()
·
管理者常见的误区有()
·
日本修建高速铁路采用的模式是()
·
《站细》的全称是()。
·
领导三个蝴蝶效应中“谋”指的是()