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碧桂园项目成本负责人

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成本负责人如何真正管控项目成本（）

  • A、配合测算严格把关
  • B、前置管控策划做实
  • C、目标对标动态管控
  • D、实时监控动态合理
  • E、设计阶段方案比选
  • F、施工阶段过程管控
  • G、数据沉淀指导拿地
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