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管理科学
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怎样理解人员配备是组织发展的准备？
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管理弹性根据范围可以划分为（）
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骆驼的双峰的储蓄功能是为了在干旱的沙漠中
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下列属于结构化问题的有（）
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封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭，其中
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控制的方法和技术不仅包括传统方法，而且（
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简述企业流程再造的内涵。
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从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等
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我国古代典籍（）反映了我国古代的管理思想
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企业在制定工商谈判的战略决策时，按谈判目
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简述企业兼并、收购与核心能力的关系。
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简述目标管理的优点和缺点。
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合理的决策应当符合（）的要求。
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计划工作的性质可以概括为（）。
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管理宽度又叫做管理（）
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灵活性只是在一定程度范围内是可能。它的限
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后悔值法属于（）
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授权可遵循的原则有（）。
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工商谈判中要想在全局上控制整个谈判，必须
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从某种意义上说，（）标准是控制的基本标准
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对授权持有严格观点的主管人员倾向于用（）
