多做题,通过考试没问题!
IT项目管理
题库首页
>
大学试题(管理类)
>
IT项目管理
项目范围变更控制的作用主要体现在()方面。
A、合理调整项目范围
B、改变项目方向
C、更换项目经理
D、纠偏行动
E、总结经验教训
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
下列哪一项在创建WBS时不需要?()
·
一个新上岗的项目团队成员问你制定工作分解
·
为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁
·
你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个
·
泛项目
·
项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具
·
()是自底向上的成本估算?
·
可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段
·
下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好
·
软件项目的特点主要表现在哪些方面?
热门试题
·
以下哪一项不属于范围管理的内容:()
·
项目质量与项目费用是正相关关系。
·
一个由7个人组成的项目组,其沟通的渠道的
·
当项目大部分已完成,客户要求做重大变更,
·
你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结
·
IT项目管理中的投资者——企业家关系是什
·
Jane是组织中的一位项目经理,管理层让
·
管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能
·
通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的
·
项目变更的主要原因有()