当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。

• A、有关的团队
• B、项目经理
• C、项目业主或赞助人
• D、职能经理