项目经理加入一个备受瞩目的项目，该项目将为公司带来重大效益，项目发起人告诉项目经理，一些关键相关方不赞同项目的效益，并且可能抵制该项目的工作。项目经理该怎么做？（）

• A、制定责任分配矩阵（RAM）
• B、要求发起人获得相关方的支持
• C、与相关方开会展示该项目
• D、更新相关方登记册，添加这项信息