多做题,通过考试没问题!
敏捷项目管理认证
题库首页
>
其他资格考试
>
敏捷项目管理认证
当紧急需求变化时候()
A、PO重新排列特性清单中优先级,开发团队决定哪些工作要重新认领
B、项目经理增加紧急任务,扩大加班时间
C、开发团队拼命工作适应变化,并将项目拖回到正常轨道上来
D、紧急需求应该放到下一个迭代或防火墙团队,不应该干扰现有的任
查看答案
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
为什么项目团队应该减少进行中的任务WIP
·
跟踪敏捷项目中的项目问题是()的主要责任
·
敏捷项目团队决定采用某个测试过程。这一决
·
一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团
·
辨别以下用户故事的角色:作为一名网上客户
·
若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险
·
团队A对团队B存在关键依赖关系。团队A得
·
根据敏捷宣言,以下哪一个不是敏捷第二价值
·
哪个比较流行的敏捷游戏是用来评估开发中的
·
在一次评审会议上,敏捷项目团队意识到在约
热门试题
·
负责测试报告的敏捷团队成员在每次迭代结束
·
一个开发团队正在为一个跨洲的分布式项目工
·
项目团队对发布版本的初始估算是300个故
·
敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足,无法
·
精益管理的核心是()
·
对于碎片化的任务分配,敏捷项目经理最好的
·
在处理一个sprint的用户故事时,团队
·
项目的特性清单(ProductBackl
·
哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个
·
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时