“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是（）

• A、由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营
• B、找到竞争较弱的对手竞争，大也没用
• C、小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上
• D、中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略