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企业生产与物流管理
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企业生产与物流管理
逆向物流产生的原因是什么？
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如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（
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供应商评估与选择的一般步骤是什么？
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通过企业的努力能影响需求的因素有（）
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运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进
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（）是对象专业化的缺点。
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生产物流的类型有哪些？
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确定加工路线是排序要解决的主要问题。
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供应商管理概念是什么？
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装配线可通过机器上的改变来达到平衡。
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生产控制的基本内容有哪些？
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一工厂有6个车间，所有车间大小形状都相同
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流水线组织设计的主要工作有（）
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服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。
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物料清单文件包含提前期的信息。
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拉动式供应链以（）为中心。
