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资源与运营管理
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资源与运营管理
张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是()分析方法。
A、盈亏平衡
B、PEST
C、SWOT
D、成本-效益
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