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建设项目管理

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通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是()监理单位投资控制的主要任务。

  • A、设计阶段  
  • B、施工招标阶段
  • C、施工阶段
  • D、竣工验收阶段
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