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建设项目管理
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建设项目管理
通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。这是()监理单位投资控制的主要任务。
A、设计阶段
B、施工招标阶段
C、施工阶段
D、竣工验收阶段
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