项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）

• A、进度压缩需要缩减项目范围
• B、进度压缩可以在非关键路径上开展
• C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进
• D、批准加班是一个赶工的事例